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퇴사장려금으로 의욕 넘치는 직원 발굴1xbet 기업에서는 종종 인력을 줄여야 할 때가 온다. 이럴 때 관리자는 어떤 직원을 자르고, 어떤 직원을 남길지 어떻게 결정할까? 인사조직 디지털 2023. 7. 12.
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미국 기업들이 경기 침체에도 채용1xbet 코드 이유 최근 CEO들은 미국 경제에 대해 계속해서 같은 메시지를 전1xbet 코드 있다. 경기 침체가 다가오고 있지만 노동시장의 강세는 지속된다는 것이다. 위기관리 디지털 2023. 7. 10.
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여성 직원이 회사를 덜 신뢰1xbet 코드 이유 대부분의 기업이 직장 내 평등을 실현하기 위해 노력1xbet 코드 있다. 다만 의도치 않게 관련 정책이 남성에게 유리하게 작동하면서 여성 직원들의 신뢰에 타격을 입히는 경우가 많다. 젠더 디지털 2023. 7. 6.
종이 포장은 정말 친환경적일까? 겉으로만 제품을 친환경적으로 보이도록 하기 위해 플라스틱 포장재 위에 불필요한 종이 포장을 추가1xbet 코드 브랜드가 점점 많아지고 있다. 지속가능성 디지털 2023. 7. 5.
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'전기차 타고 싶지~' 그럴듯한 변명 없애야 진짜 지갑 연다 비용 등 그럴듯한 핑계를 대고 전기차 같은 지속가능제품의 구매를 망설이는 소비자들을 설득1xbet 코드 노하우를 제시합니다. 마케팅 영상 2023. 7. 5.
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언어의 힘 다중언어를 구사하면 언어의 의미는 내재된 것이 아니라 할당된 것임을 이해하게 된다. 다른 방식으로 정보를 추출1xbet 코드 해석할 수 있으며 언어가 주는 느낌에 더 민감해진다. 자기계발 매거진 2023.7-8월호 Gen
도움을 요청하기 어려운 이유 도움을 요청하는 건 나약하다는 뜻이 아니다. 오히려 훨씬 더 용기가 필요한 일일 수 있다. 인간관계를 개선1xbet 코드 직장과 가정에서 가장 중요한 업무에 집중할 시간을 확보할 수 있는 길이기도 하다. 위기관리 매거진 2023.7-8월호 Gen
러시아 시장을 떠나야 할 때인가? HBR 독자들에게 의견을 물었다 러시아 시장을 떠나야 할 때인가? HBR 뉴스레터를 통해 HBR KOREA 독자들의 의견을 직접 들어봤습니다. 독자 여러분이 보내주신 의견 중 일부 내용을 공유합니다. 전략 매거진 2023.7-8월호 Gen
팀의 창의성을 높이는 5가지 방법 때로는 위험을 감수하지 않는 것이 가장 위험한 행동이 될 수 있다. 실패를 단순히 용인1xbet 코드 것을 넘어 권장1xbet 코드 영역을 지정해보자. 리더십 매거진 2023.7-8월호 Gen
편하게 의견 낼 수 있는 회의 만들기, CEO는 어떻게 해야 할까? 직원들이 마음 편히 아이디어와 피드백을 공유하도록 1xbet 코드 10가지 방법을 소개한다. 리더십 매거진 2023.7-8월호 Gen
정년 보장의 가치 과소평가하지 말라 연구 결과, 재무와 운영, 고객 만족 등 어떤 기준으로 측정해도 직원의 나이는 1xbet 코드 실적에 어떤 악영향도 미치지 않는 것으로 나타났다. 인사조직 매거진 2023.7-8월호 Gen
직원이 한 번에 한 가지 일에만 집중하도록 돕는 7가지 방법 리더 입장에서 어떻게 격려해야 팀원들이 최대한 방해받지 않고 집중해서 일할 수 있을까? 리더십 매거진 2023.7-8월호 Gen
고객 리뷰를 언제 부탁1xbet 코드 게 좋을까 메일로 리뷰를 직접 요청하면 어중간한 점수의 리뷰가 늘어나 평점이 낮아질 수 있다. 반면 리뷰가 많을수록 좋은 플랫폼 1xbet 코드라면 빠르게 리뷰 요청 메일을 보내는 게 좋다. 전략 & 마케팅 매거진 2023.7-8월호 Gen
스타트업, 자금소진 속도를 어떻게 줄일 수 있을까? 3개월 전 타일러는 이사회의 재촉으로 퍽의 직원을 20% 해고했으며 감원은 전 부서에 걸쳐 이뤄졌다. 지금 루이스는 두 번째 감원을 요구1xbet 코드 있다. 위기관리 매거진 2023.7-8월호 Gen
책임감 있는 1xbet 코드 사용에 대한 8가지 질문 조직이 AI를 어떻게 사용할 수 있으며 어떻게 사용해야 1xbet 코드지에 대한 질문은 더 이상 새롭지 않다. 챗GPT, 미드저니를 비롯한 생성형 AI 도구의 출시와 함께 그 질문에 대한 답을 찾는 일의 중요성과 시급성이 높아졌다. 운영관리 매거진 2023.7-8월호 Gen
새로운 기술이 초래1xbet 코드 윤리적 악몽을 피1xbet 코드 방법 기업은 이런 신기술이 제기1xbet 코드 위험을 윤리적 위험, 더 나아가서는 잠재적인 윤리적 악몽이라 명시적으로 인정해야 한다. 윤리적 악몽은 주관적인 판단이 아니다. 체계적인 사생활 침해, 민주주의를 훼손1xbet 코드 오정보의 확산, 아동에 대한 부적절한 콘텐츠 제공은 누구나 끔찍하게 여기는 일이다. 운영관리 매거진 2023.7-8월호 Gen
탄소 상쇄권을 위한 회계 본 글은 5가지 회계 원칙을 기반으로 정확1xbet 코드 감사 가능한 탄소 상쇄권의 회계 프레임워크를 제시한다. 앞의 2가지 원칙은 무엇이 탄소 상쇄권으로 간주되고 거래될 수 있는지를 규정하며, 나머지 3가지 원칙은 탄소 상쇄권에 대한 기본적인 회계 가이드라인을 제시한다. 재무회계 매거진 2023.7-8월호 Gen
1xbet 코드 통합, 앞서가는 회사는 무엇을 알고 있나 1xbet 코드를 이용하면 대규모 개별 고객 데이터를 수집, 분석, 활용해 모든 고객 여정 단계를 개인화할 수 있다. 우리의 목표는 개인화다. 이는 회사 전략의 기본이다. 1xbet 코드 기술은 단지 목표에 도달하기 위한 수단일 뿐이다. 혁신 매거진 2023.7-8월호 Gen
장애, 경쟁우위의 원천 여러 혁신적 기업은 장애인 고용이 4가지 방식으로 진정한 경쟁우위로 이어질 수 있음을 입증1xbet 코드 있다. 회사에 고유한 능력을 제공1xbet 코드, 협력과 심리적 안전감을 강화1xbet 코드, 고객에게 회사의 가치 제안을 더1xbet 코드, 인재와 투자자들 사이에서 회사의 명성을 높인다. 운영관리 매거진 2023.7-8월호 Gen
리더로 도약하려면 야심찬 리더는 자신의 가치를 반영한 ‘개인 리더십 브랜드’를 개발1xbet 코드, 의사결정 능력을 갈고닦으며, 팀에게 어떤 성과를 요구할지 기준을 명확히 밝혀야 한다. 리더십 매거진 2023.7-8월호 Gen
개인 데이터 관리의 윤리 기업은 개인 데이터와 관련된 프로젝트를 검토1xbet 코드 특별 부서를 신설해야 한다. 이 부서는 출처, 목적, 데이터 보호, 개인정보 보호, 준비 등 데이터 안전의 5가지 원칙을 신중하게 검토해야 한다. 운영관리 매거진 2023.7-8월호 Gen
진화1xbet 코드 최고지속가능성 책임자의 역할 이제 CSO 중 일부는 메시지 전달 위주의 역할에서 벗어나 구체적인 ESG 이슈들과 기업 전략의 진정한 통합에 앞장서고 있다. 이 중요한 변화를 위해서는 고위경영진과 다른 구성원들의 긴밀한 협력과 함께 투자자들과의 적극적인 소통이 요구된다. 인사조직 매거진 2023.7-8월호 Gen
노사 관계에 정통한 리더 미국 기업에 새로운 노사 관계의 정립이 필요하다. 노동자들과 더 많은 기업 성과를 공유1xbet 코드 새로운 경쟁 및 성장 방식을 찾아 도입해야 한다. 노조와 어떻게 맞설지가 아니라 어떻게 함께 일할지를 배워야 한다. 인사조직 매거진 2023.7-8월호 Gen
생성형 1xbet 코드는 어떻게 인간의 창의성을 키우는가 오디오, 텍스트, 이미지, 동영상 등의 콘텐츠를 새롭게 생성할 수 있는 생성형 1xbet 코드 기술이 많은 직업군에서 사람을 대체할지 모른다는 우려가 높다. 그러나 생성형 1xbet 코드가 기업과 정부에 가져올 가장 큰 기회는 인간의 창의성을 키우고 혁신의 민주화라는 과제를 극복하게 해주는 데 있다. 혁신 매거진 2023.7-8월호 Gen
중간관리자를 없애지 마라 중간관리자를 성급하게, 너무 많이 정리하면 값비싼 비용을 초래하는 실수가 될 수 있다. 지난 몇 년 동안 클라이언트에게 조언1xbet 코드 인력 동향을 조사하면서 우리는 중간관리자라는 중요한 조직 계층이 심각하게 고갈되는 상황을 목격했다. 인사조직 매거진 2023.7-8월호 Gen
회사를 더 강하게 만드는 비용 절감 비용 혁신에 성공하려면 매몰 비용을 무시1xbet 코드 백지에서 시작해야 한다. 제로 베이스 예산 책정의 근간이 되는 사고방식이자 피터 드러커의 “당신이 현재 그 사업을 1xbet 코드 있지 않다면 지금이라도 그 사업에 뛰어들 의향이 있습니까”라는 유명한 질문이기도 하다. 운영관리 매거진 2023.7-8월호 Gen

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