1xbet비즈니스리뷰

Illustration by Calvin Sprague


 In Theory 

1xbet partners login 인재 시장을 더 잘 관리하는 방법
직원들에게 재량권을 너무 많이 주면 큰 비용을 초래할 수 있다

직원들이 본인의 업무를 직접 정하게 하면 업무 몰입도와 직원 유지율이 확실히 높아질 것처럼 보인다. 월마트, 미 육군 등 많은 조직이 1xbet partners login 인재 시장을 운영하는 이유도 여기에 있다. 1xbet partners login 인재 시장에서 직원들은 조직 1xbet partners login의 다양한 역할, 프로젝트, 업무를 탐색하고 마음에 드는 자리에 지원할 수 있다. 그런데 직원에게 폭넓은 선택권을 주면 정말 성과 향상에 도움이 될까? 반대로 기업이 통제권을 직원들에게 넘겨주면 생산성이 저하되지는 않을까?

컬럼비아경영대학원 보 카우길^{Bo Cowgill}, 오리건대 조너선 데이비스^{Jonathan Davics}, 에모리대 파블로 몽타뉴^{Pablo Montagnes}, 예시바대 파트리크 퍼코프스키^{Patryk Perkowski}가 최근 대규모 조직이 택하는 두 가지 접근법을 비교해 연구했다. 리더가 회사의 우선순위에 따라 인력을 배치하는 ‘기업 지정 배치’와 직원과 관리자가 우선적으로 지망하는 직무 몇 군데에 지원하면 알고리즘이 지원자와 직무를 매칭해주는 ‘시장 기반 시스템’을 비교하는 연구였다. 연구진은 두 시스템 아래에서 각 역할에 누가 최종 배치됐는지 조사하고 대조군으로 무작위로 직원과 직무를 매칭했다. 이후 연구진은 해당 기업이 자체 개발한, 통계적으로 검증된 모델을 활용해 각 직원의 역량이 직무 요건에 얼마나 부합하는지를 분석해 개인별 생산성을 예측했다. 그런 다음 지망했던 직무에 실제로 배치된 직원들이 느끼는 만족도를 측정했다. 이 데이터를 바탕으로 연구진은 예측된 생산성과 직무 만족도 사이에 존재하는 상충관계를 평가했다.

그 결과 극명한 차이가 드러났다. 회사의 우선순위에 기반한 매칭은 무작위 배치보다 생산성이 33% 더 높을 것으로 예상됐다. 반면 직원의 선호를 고려한 매칭은 무작위 배치보다 생산성이 5%만 더 높을 것으로 예상됐는데, 직원들은 이를 개인적으로 38% 더 가치 있게 평가했다. 요약하면 관리자가 주도하는 배치는 생산성을 즉각 극대화하고 직원의 선호에 기반한 배치는 직원 만족도를 극대화한다.

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