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NEW 전략과 실행이 삐거덕거릴 때 전략가와 실행가가 그리는 동상이몽을 알아야 계획을 현실로 만들 수 있다. 전략 디지털 2026. 2. 13.
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NEW 남성과 여성이 후배를 후원하는 방식 남성 후원자는 자신과 후배 모두에게 이득이 되는 후원 활동을 펼친다. 여성 후원자는 어떨까. 인사조직 디지털 2026. 2. 12.
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매거진 “우리는 더 나아지고 싶습니다” 우리는 사람과 에이전트로 구성된 노동력을 갖게 될 것이며 그 전환을 잘 관리해야 한다 리더십 & 전략 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 의견이 일치하지 않을 때, 영리하게 대응하는 법 이해하려는 관심을 명확히 표현한 메시지를 받을 때, 사람들은 상대방 주장을 더 설득력 있다고 여긴다. 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 모든 기업이 사모펀드로부터 배울 수 있는 교훈 포트폴리오 기업의 CEO들은 일정을 관리할 때 투자자처럼 사고하며 시간을 귀중한 자원으로 여겨야 한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 창업자 이후의 리더십 창업자 승계는 조직적 과정으로 위장된 심리적 과정이다 리더십 매거진 2026. 1-2월호
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2026년 1-2월호
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