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같은 성과 다른 평가? 성차별 없애기 힘든 1xbet 직장 내 성차별을 없애기 위해 많은 조직이 노력하지만 단순히 '보기 편향'을 줄이는 데 그치는 수준이다. '가치 평가 편향'를 없애야 1xbet 알리타. 젠더 디지털 2024. 2. 13.
해외 이직 꿈꾼다면 ‘슈퍼글로벌’이 되세요! 글로벌 인재가 더 많은 급여를 받을 것이라는 예상은 틀렸다. 오직 '슈퍼글로벌' 인재만 프리미엄을 인정받을 수 있다. 자기계발 디지털 2024. 2. 8.
심리적 안전감, 지나쳐도 문제라고? 최근 심리적 안전감이 조직의 만병통치제로 여겨지는 듯 하다. 그러나 모든 조직에 심리적 안전감이 필요한 것은 아니라는 사실을 명심해야 1xbet 알리타. 인사조직 디지털 2024. 2. 7.
리더십도 ‘미니멀리즘’이 대세 독재자의 시대는 끝났다. 미니멀리스트가 창의적인 조직을 이끈다. 심지어 직원들이 잘못된 선택을 내릴 때조차도 신뢰할 수 있어야 1xbet 알리타. 그러나 신뢰는 통제보다 어렵다. 직원들을 신뢰할 수 있는 방법을 소개1xbet 알리타. 리더십 디지털 2024. 2. 6.
생성형 AI와의 ‘대화법’ | 데이터 사이언스 인공지능과 자연어로 대화할 수 있게 됐다. 사람들과 대화하듯 인공지능과 대화할 때도 맥락이 충분히 공유돼야 1xbet 알리타. 1xbet 알리타 사이언스 디지털 2024. 2. 5.
생성형 AI 도입을 이끄는 5가지 기대 | 데이터 사이언스 가트너는 현재 생성형 AI에 대한 부풀려진 기대가 정점에 달했다고 지적1xbet 알리타. 그러나 여전히 생성형 AI가 제공할 수 있는 혜택은 많다. 생성형 AI에 대한 기업 이해관계자들의 기대를 정리했다. 1xbet 알리타 사이언스 디지털 2024. 2. 2.
탄소배출권, 아무거나 사면 안 된다! 탄소배출권을 통해 넷제로를 달성하려는 기업이 늘고 있지만 자칫 잘못된 탄소배출권을 구매하면 그린워싱의 비판만 받을 수 있다. 고품질 탄소배출권은 어떻게 고를 수 있을까. 지속가능성 디지털 2024. 2. 1.
데이터만으로는 고객을 이해할 수 없다 | 1xbet 그 어느때보다도 많은 고객 데이터를 활용할 수 있지만 정작 마케터들은 자신들의 고객이 누구인지 모르겠다고 하소연1xbet 알리타. 고객의 실체를 밝히기 위해선 '친밀감'에 주목해야 1xbet 알리타. 마케팅 디지털 2024. 1. 31.
브랜드 평판, 'L자형' 위기에 대비하라 과거 사회적으로 타격을 입은 브랜드는 3~4년 내 U자형으로 평판을 되찾았다. 그러나 사회 양극화가 심화된 지금, 한번 훼손된 브랜드 평판은 쉽게 되돌릴 수 없다. 소비자들은 브랜드의 행동을 촉구하는 동시에 여전히 우수한 제품을 원1xbet 알리타. 일관된 품질을 통해 땅에 떨어진 브랜드 이미지를 회복해야 1xbet 알리타. 위기관리 & 마케팅 디지털 2024. 1. 30.
2024년 글로벌 1xbet 올해 전 세계 경제는 '젠가' 게임과도 같다. 위에서 볼 때는 튼튼해보이지만 어딘가에 빠진 조각들이 있다. 경영인들이 주목해야 할 경제 불안 요인을 제시1xbet 알리타. 재무회계 & 위기관리 디지털 2024. 1. 29.
안전한 AI, 전통적 지배구조로 1xbet com할까? AI가 인류를 망칠 정도로 위험할까? AI의 위험성에 대한 의견 차이가 크다. 대부분의 AI가 민간에서 개발되므로 기업의 거버넌스가 AI의 안전을 담보해야 1xbet 알리타. 1xbet 알리타 사이언스 & 운영관리 디지털 2024. 1. 26.
공짜로는 얻을 수 없는 ‘주 4일 근무제’ 구인난의 시대, 주 4일제는 인재들에게 매력적인 복지이다. 그러나 근무시간이 줄어도 생산성은 유지해야 1xbet 알리타. 효율적인 주 4일제 시행을 위한 선행 과제를 살펴봤다. 인사조직 디지털 2024. 1. 25.
메가시티를 넘어 ‘메타시티’가 온다 원격 근무가 확산되며 물가 높은 대도시를 떠나는 사람들이 생겨났다. 그러나 글로벌 인재의 허브로서 대도시는 더욱 중요해졌다. 도시간의 연결성을 이해하고 입지 전략을 펼쳐야 1xbet 알리타. 운영관리 & 지속가능성 디지털 2024. 1. 24.
생성형 AI가 제안하는 1xbet 이용방법 시나리오 | 팬데믹, 지정학적 위기 등 불확실성이 높아지며 기업은 다양한 비즈니스 시나리오를 계획1xbet 알리타. 이때 AI를 활용하면 더욱 풍성한 시나리오를 구성할 수 있다. 1xbet 알리타 사이언스 & 전략 디지털 2024. 1. 23.
AI를 활용해 영업 실적을 높이는 법 | 데이터 1xbet 1xbet 알리타는 늘 시간에 쫓기는 영업사원들이 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 데 도움을 준다. 1xbet 알리타 사이언스 & 마케팅 디지털 2024. 1. 22.
1xbet mobile ‘리더 사관학교’의 맥킨지, 구글, GE 출신은 다른 회사에 가도 인정 받는다. 이처럼 '인재 인큐베이터' 역할을 하며 탁월한 리더들을 양성하는 기업들이 있다. 이들을 최고의 인재 양성소로 만드는 요인을 분석했다. 인사조직 디지털 2024. 1. 19.
이 회의, AI가 집도하겠습니다! | 데이터 사이언스 머지않은 미래에 생성형 1xbet 알리타가 회의를 진행할 것이다. 회의록 작성, 차별성 발언 방지도 1xbet 알리타의 몫이 될 것이다. 1xbet 알리타 사이언스 디지털 2024. 1. 18.
의료 1xbet вход에서 엿본 생성형 AI가 바꿀 미래 의료계에는 다양한 생성형 AI 실험이 계속되고 있다. 병원, 보험사, 회사 사이의 사일로가 제거되며 데이터 권한, 책임에 대한 새로운 논의가 필요해졌다. 이는 모든 기업에 산업 생태계를 바꿀 생성형 AI 활용의 단서를 제공1xbet 알리타. 1xbet 알리타 사이언스 & 인사조직 디지털 2024. 1. 17.
내향인은 일에 열정적이지 1xbet 열정의 증거가 항상 겉으로 드러나는 건 아니다. 스필버그, 버핏은 조용한 열정의 모범을 보여준다. 조직은 내향인의 열정을 어떻게 관리해야 할까. 리더십 & 인사조직 디지털 2024. 1. 16.
생성형 AI 확장을 위한 3 요소 | 데이터 사이언스 단지 인공지능 툴을 도입했다고 앞서갈 수는 없다. 이는 이메일 툴을 제공하는 것과 다름 없다. 커뮤니티가 회사만의 1xbet 알리타 플랫폼을 구축하게 하라. 1xbet 알리타 사이언스 디지털 2024. 1. 15.
왜 내 1xbet 출금 방법는 제때 전 세계적으로 비효율적인 배송은 수십억 달러의 비용을 초래1xbet 알리타. 약간의 조정으로 시간과 돈, 탄소배출량까지 줄일 수 있다. 운영관리 디지털 2024. 1. 12.
믿을 수 있는 AI 비서를 구축하려면 | 데이터 사이언스 시리, 알렉사 등 AI 비서가 우리 일상에 침투하고 있다. 비서는 누구보다 나를 잘 알아야 1xbet 알리타. 그만큼 신뢰할 수 있는 AI 비서 활용 방법을 정리했다. 1xbet 알리타 사이언스 디지털 2024. 1. 11.
카리스마형 CEO가 힘이 될 때와 짐이 될 때 기업은 더 이상 잭 웰치처럼 카리스마 넘치는 리더를 원하지 않는다. 그러나 시작과 재도약의 순간 카리스마형 리더는 강력한 힘을 발휘1xbet 알리타. 리더십 디지털 2024. 1. 10.
생성형 1xbet 믿을만한가요가 전략을 세울 수 있을까? 챗GPT에 블루오션 프레임워크를 연결했더니 60분만에 전략 제안서를 만들어냈다. 머지 않아 전략팀은 가상의 인력을 맞이할 준비를 해야할지도 모른다. 전략 & 1xbet 알리타 사이언스 디지털 2024. 1. 9.
구인난 속 인재 1xbet 접속을 위한 창의적인 모두가 하는 링크트인만으로는 인재를 채용할 수 없다. 채용에도 마케팅적 관점이 필요하다. 맞춤형 인재를 타깃해 공략하는 채용 전략을 설계하라. 인사조직 디지털 2024. 1. 8.
기업의 데이터 민주화를 위한 5가지 과제 | 데이터 데이터 민주화는 단지 데이터에 대한 접근성을 개선하는 것과는 다르다. 모든 직원을 '데이터 시민'으로 만들기 위한 로드맵을 소개1xbet 알리타. 1xbet 알리타 사이언스 & 인사조직 디지털 2024. 1. 5.
오픈AI의 실패한 거버넌스 실험 | 운영관리 영리-비영리를 혼합한 하이브리드 지배구조가 최악의 결과를 낳았다. 불확실한 상황에는 안정적으로 맞설 수 있는 검증된 모델이 필요하다. 운영관리 & 위기관리 디지털 2024. 1. 4.
한 1xbet 알리타에 지나치게 의존하면 생기는 고객 관계에서 '순 의존도'를 낮춰 힘의 균형을 맞춰야 1xbet 알리타. 다양한 고객을 발굴하고, 고객이 압박을 느끼는 지점을 파악하라. 운영관리 & 지속가능성 디지털 2024. 1. 3.
프로젝트 관리자, 스타트업 창업자처럼 사고해야 모든 프로젝트가 계획대로 진행되지는 않는다. 프로젝트 관리자는 스타트업 마인드세트를 갖고 상황에 따라 유연하게 피보팅해야 1xbet 알리타. 운영관리 디지털 2024. 1. 2.
회사와 직원이 원하는 근무 장소가 다를 때 원격, 사무실, 하이브리드 등 회사의 근무 장소 전략과 직원 선호도가 일치하거나 불일치하는 각 특정 지점에서 고유한 직원 페르소나가 만들어진다. 인사조직 디지털 2023. 12. 29.

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