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AI로 성과 못 거뒀다면 행동과학에 주목하라 AI에 투자한 기업 대부분이 그에 상응하는 결과를 얻지 못하고 있다. AI를 사용하는 사람들의 인지 작용과 편향을 충분히 고려하지 않기 때문이다. 인사1xbet top 디지털 2026. 2. 2.
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AI 때문에 구조조정? 서툰 핑계다! 기업은 아직 AI의 효용을 완전히 실현하지 못했다. 그런데 AI가 뛰어나서 대규모 해고를 단행하겠다고 주장한다. 인사1xbet top 디지털 2026. 1. 30.
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AI와 함께 일할 때 잃어버리는 것들 AI에 일을 맡기면 우리의 인지적 부담을 덜 수 있다. 이때 발생할 수 있는 부작용은 없을까. 인사1xbet top 디지털 2026. 1. 21.
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인재 훈련 전략 확장하는 XR VR, AR, MR 등 XR 기술로 몰임감 있는 인재 훈련을 기획할 수 있다. 인사1xbet top 디지털 2026. 1. 19.
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스타 직원을 승진시킬 자리가 없을 때 승진은 직장에서의 노력과 성과를 인정 받는 훌륭한 보상이다. 그러나 열심히 일한 직원을 승진시킬 수 없는 상황이 있다. 인사1xbet top 디지털 2026. 1. 9.
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AI로 창의성 높이는 직원들의 비밀은? AI를 쓰는 모든 직원의 창의성이 향상되는 것은 아니다. 메타 인지 능력이 핵심이다. 인사1xbet top 디지털 2026. 1. 8.
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CHRO와 CTO의 역할을 통합해야 할까 전환을 이끄는 것은 새로운 직함이 아니다 인사1xbet top & 데이터 사이언스 매거진 2026. 1-2월호
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전략을 실행하는 C레벨을 구축하라 전략을 반영하는 팀이 올바른 팀이다 인사1xbet top 매거진 2026. 1-2월호
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내부 인재 시장을 더 잘 관리하는 방법 직원에게 폭넓은 선택권을 주면 정말 성과 향상에 도움이 될까? 인사1xbet top & 자기계발 매거진 2026. 1-2월호
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‘디지털 소진’을 이기는 8가지 원칙 디지털 전환에 따라 사용하는 디지털 도구가 많아질수록 우리는 더 큰 인지적 부담을 느낀다. 인사1xbet top 디지털 2025. 12. 16.
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당신의 팀이 과부하 상태인지 알고 계신가요? 과부하에 걸린 직원을 방치하면 번아웃으로 이어지기 쉽다. 리더는 과부하에 빠진 구성원이 보내는 미세한 신호를 포착해야 한다. 인사1xbet top 디지털 2025. 12. 15.
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관료제를 깨부숴야 1xbet top이 살아난다 150년 전 만들어진 산업적 관료제는 직원 개개인의 역량을 다 끌어내지 못한다. 인사1xbet top 디지털 2025. 12. 11.
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피드백을 먼저 요청하는 1xbet top 문화 만들기 피드백이 자유로운 1xbet top이 바람직하다는 사실은 당연하다. 그러나 누군가 피드백을 주기만 기다리는 것만으로는 충분하지 않다. 인사1xbet top 디지털 2025. 11. 25.
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면접 중인 지원자, 정말 사람일까요? 채용 담당자만 AI를 쓰는 게 아니다. 지원자도 AI를 쓸 수 있다. 인사1xbet top 디지털 2025. 11. 21.
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생성형 AI가 바꾸는 L&D 생성형 AI가 개인화된 교육을 제공하는 튜터로 자리매김하고 있다. 인사1xbet top 디지털 2025. 11. 18.
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AI가 뒤흔든 전문서비스 기업의 인재 전략 컨설팅펌, 로펌 등 전문서비스 기업에서 파트너를 다는 주니어는 2%다. 많이 뽑고 적게 살아남는 인재 관행이 AI 시대에도 유효할까. 인사1xbet top 디지털 2025. 11. 13.
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주니어 일자리를 AI로 대체하지 말라 사회 초년생 한 명의 수입이 사라지는 차원의 문제가 아니다. 우리 사회 전반의 원동력이 상실될 것이다. 인사1xbet top 디지털 2025. 11. 4.
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성과냐 혁신이냐, 그것이 문제로다! 당신의 팀에 매출도 달성하고 신제품도 출시하라며 주문했는가? 두 마리 토끼를 모두 놓치기 딱 좋을 것이다. 인사1xbet top 디지털 2025. 11. 3.
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팀 미팅에 AI를 위한 자리를 만들어라 AI를 회의에 초대하면 팀워크를 향상할 수 있다. 인사1xbet top 디지털 2025. 10. 27.
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고성과 1xbet top의 비밀, 마지막 8%를 잡아라 구성원들이 1xbet top에 꼭 필요한 위험을 감수하는 1xbet top은 따로 있다. 인사1xbet top 디지털 2025. 10. 24.
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소통은 죽은 기업 문화를 살리지 못한다 기업 문화를 바꾸고 싶다면 단지 새로운 메시지를 던지는 것만으로는 충분하지 않다. 인사1xbet top 디지털 2025. 10. 20.
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정신질환을 가진 직원을 지원하는 방법 만성적인 정신질환을 안고 사는 직원들을 돕기 위해서는 증상이 발생할 때뿐만 아니라 발생하지 않을 때도 지원해야 한다. 인사1xbet top 디지털 2025. 9. 18.
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당신의 팀에는 감성 지능이 충분한가? 개인뿐만 아니라 팀에도 감성 지능이 있다. 팀의 화합과 성공을 위해서는 팀 감성 지능이 꼭 필요하다. 이를 확립할 수 있는 규범을 소개한다. 인사1xbet top 디지털 2025. 9. 15.
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‘친절’은 선택이 아닌 필수 직장에서 구성원들이 무례함에 지쳐 떠나기 전에 친절의 문화를 구축해야 한다. 인사1xbet top 디지털 2025. 9. 4.
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변동성이 큰 시기, 어떤 CEO가 적합할까 가장 성공적인 이사회는 CEO 선임을 성장, 혁신, 변화에 베팅할 수 있는 전략적 기회로 여긴다 리더십 & 인사1xbet top 매거진 2025. 9-10월호
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