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노조 불만에 현명하게 대처하려면
파울루의 마음은 화해와 성장 쪽으로 기울어지고 있었지만 머리는 여전히 협상에 굴복했을 때의 잠재적 위협과 계속해서 싸우고 있었다.
위기관리 & 리더십
매거진
2024.3-4월호 Why
슬기로운 은퇴 이후 생활, 7가지를 기억하라
은퇴 이후 캘린더는 비게 된다. 전화도 울리지 않는다. 나를 위해 일해주는 팀도 없다. 은퇴 반 년 전부터 준비하면 늦는다. 은퇴를 앞둔 임원들이 흔히 저지르는 실수 7가지를 짚었다.
자기계발
매거진
2024.3-4월호 Why
모두를 집중하게 만드는 마법 같은 화법
확신을 가지고 말하면 듣는 사람은 화자가 옳다고 생각할 가능성이 높다.
자기계발
매거진
2024.3-4월호 Why
혁신을 위한 ‘피기백’ 전략 | 전략 |
'피기백(Piggyback)'은 서로 관련 없어 보이는 기존 시스템과 네트워크를 이용1xbet 넷텔러 전략이다.
1xbet 넷텔러 & 혁신
매거진
2024.3-4월호 Why
2024년 글로벌 1xbet
올해 전 세계 경제는 '젠가' 게임과도 같다. 위에서 볼 때는 튼튼해보이지만 어딘가에 빠진 조각들이 있다. 경영인들이 주목해야 할 경제 불안 요인을 제시한다.
재무회계 & 위기관리
매거진
2024.3-4월호 Why
세계화는 죽었다? 이제는 ‘분권화’ 시대
1xbet 넷텔러들은 '비허가형' 방식으로 운영될 새롭고 분권화된 질서에 대비해야 하며, 조직은 기술을 활용해 이해관계자를 조율해야 한다.
1xbet 넷텔러 & 위기관리
매거진
2024.3-4월호 Why
프로처럼 협상하기
협상 전문가라면 어떤 상황에서도 “나에 대한 일이 아니다”라는 황금률을 기억해야 한다.
1xbet 넷텔러
매거진
2024.3-4월호 Why
커리어 전환을 막는 5가지 장애물과 이를 극복하는 방법 | 자기계발
기술 변화의 속도가 빨라지면서 업무와 조직이 끊임없이 커리어 재창조를 요구1xbet 넷텔러 방식으로 재편되고 있다.
자기계발
매거진
2024.3-4월호 Why
나의 인생 전략 | 자기계발
본 문서를 사용해 당신의 야망과 계획을 요약하라.
자기계발
매거진
2024.3-4월호 Why
가슴 뛰는 삶, 전략적 사고가 1xbet 믿을만한가요다
인생은 모험과 상처, 사랑과 슬픔, 기쁨과 스트레스로 가득 차 있다. 그 중 많은 부분이 당신과 당신의 선택에 달렸다. 인생 1xbet 넷텔러은 당신을 안내하고 실수에서 더 잘 회복할 수 있도록 회복력을 키워준다.
자기계발
매거진
2024.3-4월호 Why
머신러닝은 어떻게 공급망 관리를 1xbet live하는가
공급망 관리 계획의 결함은 기업이 공급망 붕괴에 대비해 스스로를 보호1xbet 넷텔러 것을 극도로 어렵게 만든다.
혁신
매거진
2024.3-4월호 Why
소매업체와 1xbet link 시스템이 1xbet link 서비스를
의료 시스템은 빠르게 증가1xbet 넷텔러 비용, 일관성 없는 품질, 1차의료 및 기타 유형의 의료 서비스에 대한 불충분하고 불평등한 접근성 등 의료 서비스가 직면한 거대 과제를 해결하기 위해 고군분투하고 있다.
1xbet 넷텔러
매거진
2024.3-4월호 Why
기업은 사회적 논란에 어떻게 대응해야 하나 | 운영관리
경영진이 이해관계자의 우려를 보다 정교하게 이해하면 이런 문제에 대한 입장을 효과적으로 표명하면서 내외부 반발을 능숙하게 극복할 수 있다.
운영관리
매거진
2024.3-4월호 Why
중장비와 AI의 만남
기업은 아날로그 제품과 서비스를 디지털 방식으로 재구상하고, 물리적 자산과 디지털 자산의 결합으로 생성된 데이터에서 새로운 가치를 창출1xbet 넷텔러 방법을 배우고, 다른 기업과 협력해 고객의 문제 해결을 돕는 데 초점을 맞춘 생태계를 만들어야 한다.
혁신
매거진
2024.3-4월호 Why
혁신 키우기
혁신은 중개자가 관련 당사자 사이의 협업을 촉발하고 지속적인 책임을 지는 선별된 프로세스를 통해 이뤄질 때 성공할 가능성이 더 높다.
혁신
매거진
2024.3-4월호 Why
지속가능한 제품, 어떻게 마케팅 할까
지속가능한 제품의 성능이 기존의 대안적인 제품과 동등한지, 열등한지, 우수한지 평가하라. 고객이 기존 제품의 편익과 지속가능성을 어떻게 평가1xbet 넷텔러지에 따라 마케팅 메시지를 조율하라.
지속가능성
매거진
2024.3-4월호 Why
은퇴에 대한 새로운 시각
고령자의 활동과 참여가 지속되면 고령자와 그 가족, 고용주와 경제, 사회 전체에 모두 이익이 된다.
인사조직
매거진
2024.3-4월호 Why
AI에 인간의 가치를 심어라
이제는 AI의 가치 정렬이 경쟁의 결과를 가르고 제품 품질과 관련해 필수요건이 될 수도 있다. 따라서 1xbet 넷텔러은 이런 제품 차별화의 위험과 기회를 인식하고 새로운 관행과 프로세스를 수용해 경쟁에서 앞서 나가야 한다.
혁신
매거진
2024.3-4월호 Why
변동성의 시대에 성공하는 방법 | 위기관리
변동성의 시대로 진입하면서 회사의 1xbet 넷텔러을 수정하기 위해 취할 수 있는 개입 방법을 한 가지로 규정할 수 없게 됐다.
위기관리
매거진
2024.3-4월호 Why
꾸준히 1xbet 가입방법하는 시스템 만들기
팀이 매출 증대를 목표로 전략적인 방법에만 시간을 쏟는다면 이제 한 걸음 물러서서 성장 시스템의 힘을 이해1xbet 넷텔러 시간이 필요하다.
운영관리
매거진
2024.3-4월호 Why
우리 회사에 맞는 성장 속도는?
기업이 ‘얼마나 빨리 성장하고 싶은가’라는 핵심 질문을 고민할 때 결정해야 할 핵심 결정사안과 이 결정에 수반되는 득과 실을 제대로 이해1xbet 넷텔러 리더가 필요하다.
리더십
매거진
2024.3-4월호 Why
허니웰 회장, 산업재 기업을 디지털 시대로 이끈 경험을 말하다 | 리더십 |
디지털 트랜스포메이션은 데이터를 포착하고 활용1xbet 넷텔러 시스템을 만든 다음 데이터의 힘이 발휘되도록 1xbet 넷텔러 문제다. 당신이 구축1xbet 넷텔러 시스템을 통해 거대하고 복잡한 프로세스를 이해하고 실제로 어떤 일이 일어나는지 명확하게 파악할 수 있을 것이다.
리더십
매거진
2024.3-4월호 Why
인재를 찾는 스타트업의 경우 고결한 목적이 오히려 역효과를 낼 수 있다
사회적 사명을 강조한 1xbet 넷텔러은 그렇지 않은 1xbet 넷텔러보다 지원자 수가 46% 더 적었다.
운영관리
매거진
2024.3-4월호 Why
생성형 AI가 창의성의 발목을 잡지 않게 하려면
생성형 AI와 문제 해결 및 창의적 프로세스에 대한 일반적인 오해는 직원과 관리자가 도구를 부적절하게 사용하게 만들고, 때로는 AI 도움 없이 진행했을 때보다 더 나쁜 결과를 초래하기도 한다.
혁신
매거진
2024.3-4월호 Why
지속적인 성장 동력은 어디서 오는가
게리 피사노는 “급속한 성장이 기업문화에 어떤 영향을 미칠지, 이런 성장을 달성1xbet 넷텔러 데 필요한 인적자본은 충분한지, 수요가 줄어들면 어떤 일이 벌어질지 등을 다양하게 고려하라”고 조언합니다.
운영관리
매거진
2024.3-4월호 Why
회사가 입장을 표명해야 할까?
격변의 시대에 CEO는 1xbet 넷텔러를 수익성 있게 운영하기 위해 수많은 과제와 맞서 싸워야 합니다.
운영관리
매거진
2024.3-4월호 Why
디지털 노마드로부터 신사업 기회를 발굴하라 | 전략 |
팬데믹 이후 디지털 노마드가 급증했다. 그러나 이들에게 필요한 제품과 서비스는 충분하지 않다. 전용 비자, 의료 대여 등 디지털 노마드로부터 탄생한 새로운 1xbet 넷텔러를 살펴봤다.
1xbet 넷텔러
1xbet 넷텔러
2024. 3. 5.
직장 내 괴롭힘 대응에 관한 오해와 진실
직장 내 괴롭힘을 목격했다면 어떻게 해야 할까? 방관은 최악의 수다. 그렇다면 즉시 개입1xbet 넷텔러 것이 옳을까? 반은 맞고 반은 틀린 말이다. 현명하게 개입1xbet 넷텔러 방법을 소개한다.
인사조직
1xbet 넷텔러
2024. 3. 4.
직원 기죽이는 카리스마 '회사 살리는 카리스마'도
1xbet 넷텔러은 더 이사 잭 웰치처럼 카리스마 넘치는 리더를 원하지 않는 것처럼 보입니다. 그러나 시작과 재도약의 순간 카리스마형 리더는 강력한 힘을 발휘합니다.
인사조직
영상
2024. 3. 4.
수렁에 빠진 레고를 구해낸 '리더의 존재감'
리더들의 존재감을 규정1xbet 넷텔러 요소가 시대에 따라 달라지고 있습니다. 오늘날 중요하게 여겨지는 요소는 무엇인지 살펴봅니다.
인사조직
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2024. 1-2월호
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