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감정을 조종하는 흑마법사로부터 나를 지키기
높은 감성지능을 가진 사람들은 상대방의 감정을 교묘하게 이용하는 데도 능하다. 감정 조종의 유형과 식별법, 이에 대응하는 방법을 소개1xbet 양방.
자기계발
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2024. 4. 22.
충성 고객의 지갑을 여는 ‘테이크백 프로그램’
생산자가 수명을 다 한 제품에 대한 책임을 지도록 하는 규제가 생기고 있다. 소비자가 반납한 제품을 재활용하는 테이크백 프로그램은 고객 지출을 약 5% 가량 늘리는 것으로 나타났다.
마케팅
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2024. 4. 19.
불확실성의 시대, 협업이 판도를 뒤집는다
불확실성이 커질수록 리더들은 방어적인 자세를 취하게 된다. 이는 혁신에서 멀어지는 길이다. 불확실한 상황에서도 협업을 통해 성장하는 4가지 방법을 소개1xbet 양방.
인사조직 & 전략
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2024. 4. 18.
세계 최초의 AI 규제 법, 어떻게 대응할까?
지난 3월, EU의 AI법이 가결됐다. 위반한 기업은 연 매출의 3%를 벌금으로 내야 1xbet 양방. EU에서 비즈니스를 이어가고자 하는 기업이라면 AI법 컴플라이언스를 대비해야 1xbet 양방.
전략
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2024. 4. 17.
소셜 이니셔티브에도 ‘시그니처’가 필요하다
많은 기업이 사회적 프로그램을 운영하지만 그 효과를 체감하지 못1xbet 양방. 이때 회사를 대표할 시그니처 프로그램이 있는지 점검해봐야 1xbet 양방.
마케팅
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2024. 4. 16.
우두머리가 여럿인 조직이 성공하는 방법
공동 창업 등으로 한 조직에 여러 명의 리더가 있는 경우, 어떻게 조직의 평화를 유지하며 성공을 거둘 수 있을까. 효과적으로 공동 리더십을 수행하는 방법 7가지를 소개1xbet 양방.
리더십
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2024. 4. 15.
사람들은 생각보다 당신을 좋아1xbet 양방
누군가와 처음 만나는 자리에서 말을 너무 많이 한 것은 아닌지, 나를 가벼운 사람으로 보지 않을지 걱정한 적이 있는가. 사람들이 우리 생각보다 관대하다는 사실을 명심하라.
자기계발
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2024. 4. 12.
선거 시즌에도 화목한 팀 만들기
미국 조직의 47%는 구성원의 정치적 의견 불일치를 가장 큰 어려움으로 꼽았다. 갈등 회복력이 강한 팀 문화를 형성하는 방법을 소개1xbet 양방.
리더십
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2024. 4. 11.
중국 경제, 변곡점 맞았나?
중국이 세계 경제 리더로 자리매김 할 수 있을까? 이 질문에 답을 하기 위해선 팬데믹 이전부터 중국 내에 자리 잡은 경제적, 사회적 요인을 살펴봐야 1xbet 양방.
전략
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2024. 4. 9.
스마트폰 중독이신가요?
직장인들은 하루 평균 75번 스마트폰을 집어든다. 스마트폰은 일할 시간을 갉아먹을 뿐 아니라 부정적 감정을 유발하기도 1xbet 양방. 스마트폰 중독을 진단하고 통제력을 회복할 방법은 없을까.
자기계발
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2024. 4. 8.
애플 비전 프로, 비즈니스에 쓸모가 있을까?
애플 비전 프로는 공간 컴퓨팅 기술에 대한 테스트이다. 이를 새로운 비즈니스 기회로 여기고 선도적으로 애플 비전 프로를 활용한 기업들의 사례를 소개1xbet 양방.
혁신
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2024. 4. 5.
신뢰 무너뜨리는 직원 감시의 그림자
하이브리드 근무가 확산되며 직원들을 감시하기 위한 1xbet 양방 툴이 개발되고 있다. 그 목적이 통제인지 피드백인지에 따라 전혀 다른 결과가 펼쳐질 수 있다.
인사조직 & 데이터 사이언스
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2024. 4. 4.
할머니 모델이 마케팅의 미래다?
젊은 세대에만 집착하는 마케팅은 더이상 주효하지 않다. 머지 않아 실버 세대가 소비 시장의 주류가 될 것이다. 마케터들은 나이와 세대를 초월한 브랜드 구축을 목표로 삼야아 1xbet 양방.
마케팅
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2024. 4. 3.
‘환상의 짝꿍’이 급진적 아이디어를 실현하는 방법
코로나19 백신에 활용된 mRNA를 개발한 카리코는 오랜 기간 외톨이었다. mRNA가 주류 연구 분야가 아니었기 때문이다. 그러나 와이즈먼이 그의 연구에 관심을 보이면서 판도가 달라진다. 급진적 아이디어를 성공으로 이끈 두 사람의 시너지를 소개1xbet 양방.
전략
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2024. 4. 2.
‘여성의 야망’을 재정의하라
많은 여성들이 가정을 돌볼기 위해 회사에서 한발 물러나는 선택을 하지만, 그렇다고 해서 여성들에게 야망이 없는 것은 아니다. 조직은 유능한 여성들을 놓치지 않도록 그들을 위한 시간과 지원을 충분히 제공해야 1xbet 양방.
자기계발 & 인사조직
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2024. 4. 1.
골리얏 이기는 생성형 AI 마케팅 전략
마케팅 영역에서 생성형 AI 보급의 최대 수혜자는 중소기업이다. 적은 비용으로도 대기업 못지 않은 프로모션용 콘텐츠를 제작할 수 있게 됐기 때문이다.
마케팅 & 데이터 사이언스
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2024. 3. 29.
생각이 너무 많아 괴로운 당신에게
성인의 4분의3은 생각이 너무 많다고 고백1xbet 양방. 이러한 경향은 '민감한 노력자'에게 더욱 두드러지게 나타난다. 이를 해결하려면 과잉 사고의 유형을 이해해야 1xbet 양방.
인사조직 & 자기계발
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2024. 3. 28.
생성형 AI의 신뢰성을 평가하는 4가지 질문
고객과의 신뢰는 기업 운영을 운영하기 위한 가장 기초적인 라이선스이다. 생성형 AI를 활용하면서도 신뢰를 잃지 않기 위해선 어떻게 해야 할까. 4가지 질문으로 점검해볼 수 있다.
데이터 사이언스
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2024. 3. 27.
상사 눈치에 재택근무를 못하고 있나요?
오늘날 직장인들은 직장 선택에서 급여 다음으로 근무 유연성을 중요하게 여긴다. 그러나 사무실 복귀가 증가하고 있는 것이 현실이다. 회사와 하이브리드 근무를 협상하는 방법을 소개1xbet 양방.
인사조직
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2024. 3. 26.
직원을 ‘영웅’으로 만들면 안 되는 이유
팬데믹 시기 많은 기업이 전염병의 위기에 정면으로 맞서는 그들의 직원을 영웅화했다. 그러나 도덕적 영웅이 된 직원들은 고객을 위해 더 노력하지 않는 것으로 나타났다.
마케팅 & 인사조직
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2024. 3. 25.
일의 미래에 대한 9가지 트렌드
사무실 복귀, AI의 일자리 대체, 주 4일제, 대규모 파업 등 노동 이슈가 끊임없이 쏟아지고 있다. 경영자가 주목해야 할 일의 미래에 관한 9가지 트렌드를 짚었다.
인사조직
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2024. 3. 22.
'1xbet 양방 아카데미'로 업스킬링 하기
1xbet 양방 조직을 만들기 위해 '1xbet 양방 아카데미'를 구축한 기업들이 있다. 혁신 기업이 되기 위한 듀폰의 '스파크 1xbet 양방 아카데미'를 소개한다.
인사조직
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2024. 3. 21.
팬데믹이 창업 붐을 불러왔다고?
2023년 10월 미국에서는 팬데믹 이전보다 59%보다 더 많은 창업 신청서가 제출됐다. 과연 팬데믹이 2010년 이후 침체됐던 미국의 기업가정신을 일깨운 것일까.
혁신
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2024. 3. 20.
중년의 당신이 스스로에게 물어야 할 6가지 질문
중년은 커리어의 중간 지점에 도달하는 시기이기도 하며 인생 후반부를 준비하는 시기이기도 하다. 커리어의 반환점을 돌기 전 점검해야 할 6가지를 질문을 제안1xbet 양방.
자기계발
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2024. 3. 19.
모두가 바라는 그 회사, 해로운 직장일 수 있다?
면접관의 짜증스러운 태도, 급박한 면접 일정, 반복적으로 올라오는 채용 공고는 해로운 직장을 알리는 신호이다. 위험한 직장을 감별하는 방법을 소개1xbet 양방.
자기계발
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2024. 3. 18.
메마른 자금 조달 환경에서 스타트업 세우기
VC마저도 인원을 감축할 정도로 벤처 자금 시장이 얼어붙고 있다. 그럼에도 혁신적인 아이디어를 제안하는 스타트업은 생겨난다. 이들을 위한 생존 가이드를 제시1xbet 양방.
전략
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2024. 3. 15.
생성형 AI가 기업 문화를 바꾼다
생성형 AI의 등장 이후 데이터 기반 조직이 만들어지고 있다. 메신저, ERP와 같은 새로운 기술이 일하는 방식을 변화시켰듯 AI도 조직문화를 바꿀 것이다.
데이터 사이언스 & 인사조직
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2024. 3. 14.
스트레스에 집착하지 않는 방법
현대인들은 스트레스를 내려놓을 수 없을 것 같은 세상에 살고 있다. 현재에 집중하는 능력을 기르면 스트레스로부터 한결 자유로워질 수 있다.
자기계발
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2024. 3. 13.
‘데이터 협업’ 플랫폼으로 맞춤형 AI 구축하기
거대언어모델은 조직의 고유한 특성을 반영하지는 못1xbet 양방. 이를 위해선 미세 조정이 필요하다. 이때 데이터 협업 플랫폼은 풍부하고 안전한 데이터를 제공할 수 있다.
데이터 사이언스
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2024. 3. 12.
팀의 성공을 정의하는 ‘샴페인 질문’
팀이 달성할 목표가 무엇인지 팀원들에게 물으면 제각각인 답변이 나올 가능성이 크다. 이때 '샴페인 질문'을 던지면 성공에 대한 공통의 목표를 수립하고 공유할 수 있다.
전략
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2024. 3. 11.
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