1xbet 본사
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생성형 AI로 성공적인 고객 경험을 창출하려면? 챗GPT 같은 기술 자체만으로 가치를 창출할 순 없다. 대규모 언어 모델을 활용해 고객의 어떤 니즈를 충족시키고 어떤 고객 경험을 개선할지 명확히 인식해야 한다. 혁신 & 1xbet 본사 디지털 2023. 5. 30.
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CEO에겐 스톡옵션이 최선의 보상일까? 스톡옵션은 전통적으로 CEO를 위한 보상 수단으로 인식돼 왔다. 하지만 스톡옵션이 종종 조직에 해를 끼칠수도 있다는 사실이 밝혀졌다. 재무회계 & 리더십 디지털 2021. 3. 12.
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가격 책정 패러다임을 확장하라 다른 업계에서 영감 얻기 혁신 & 1xbet 본사 매거진 2023. 1-2월호
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“원격근무는 무심코 던져주는 특전이 아닙니다” 일에 끌려다니지 않는 삶을 사는 방법 자기계발 & 1xbet 본사 매거진 2022. 1-2월호
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윤리적인 회사 만들기 학교 졸업 후 윤리를 배운 적이 없다? 직원들의 도덕성을 끌어올려라 지속가능성 & 인사조직 매거진 2021. 11-12월호
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플랫폼의 1xbet 본사 상품화를 막아라 오픈마켓에서 현명하게 살아남기, 나아가 이들 플랫폼에 휘둘리지 않는 방법 마케팅 & 1xbet 본사 매거진 2021. 5-6월호
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하이브리드 근무 시대, 제대로 일하기 유연한 근무방식을 설계할 때 핵심은 제도가 아니라 개인의 고민 인사조직 & 운영관리 매거진 2021. 5-6월호
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ESG 1xbet 본사로 등급을 매길 때 풀어야 할 과제들 "조사에 대한 피로도"를 느끼고 있다면? 지속가능성 & 운영관리 매거진 2020. 9-10월호
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온라인 판매를 늘리는 제품 페이지 디자인 가이드라인 내가 파는 것이 '검색제품'인지 '경험제품'인지부터 구분하라 마케팅 & 1xbet 본사 매거진 2020. 1-2월호
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기업이 제대로 사과하기 위해 필요한 것 어설픈 사과는 안 하느니만 못하다. 보잉처럼만 하지 말아라 1xbet 본사 & 인사조직 매거진 2019. 11-12월호
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트레이거 CEO, 해로운 조직문화 어떻게 제거했나 출근해 보니 사무실 주차장을 소방차들이 둘러싸고 있었다. 2014년 10월 어느 날 아침이었다. 나는 전날 중대 발표를 했다. 트레이거 Traeger가 창고와 트럭운송 사업부문을 닫고 UPS에 외주를 주기로 했다는 내용이었다. 트레이거는 오리건 주에 위치한 캠핑용 요리기기 기업으로 내가 최근에 CEO가 된 곳이다. 외주는 1xbet 본사적으로 합당한 조치였다. 우리는 이로 인해 영향을 받은 수십 명의 직원에게 관대한 퇴직금과 이직 알선 지원을 해준 터였다. 그럼에도 불구하고 이 소식은 잘 받아들여지지 않았다. 차에서 내려보니 대형 트럭에 불이 났다는 걸 알게 됐다. 누가 불을 질렀는지 알 수 없었지만 방화라는 사실은 분명해 보였다. 인사조직 & 1xbet 본사 매거진 2019. 3-4월호
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아프리카, 창의력의 보고 매년 10억 달러 이상을 벌어들이는 아프리카 기업은 몇이나 될까? 인터뷰 결과, 글로벌기업 오너와 간부 대부분이 100곳도 안 될 것이라 답했다. “아예 없다”라고 답한 이도 적지 않다. 실제로는 400곳에 달한다. 심지어 해외 경쟁기업보다 평균적으로 성장이 빠르고 수익성도 뛰어나다. 많은 아프리카 기업이 아프리카를 넘어 세계로 뻗어나가고 있다. 맥킨지는 이 일부 기업에 컨설팅을 제공하는 과정에서 아프리카 기업의 고속성장이 예상치 못한 결과를 낳은 것을 발견했다. 바로 아프리카가 글로벌 혁신의 중요한 시험대 역할을 하게 됐다는 점이다. 이는 제품이나 서비스, 사업모델 등이 아프리카에서 성공할 만큼 견실하고 비용 효율적이라면 해외 다른 시장에서도 충분히 경쟁력 있음을 의미한다. 혁신 & 1xbet 본사 매거진 2018. 11-12월(합본호)
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링컨과 변혁적 리더십의 기술 시대가 리더를 만드는가? 아니면 리더가 시대를 만드는가? 리더는 어떻게 1xbet 본사들의 삶에 목표와 의미를 불어넣는가? 도리스 컨스 굿윈이 새 저서에서 던진 질문이다. 굿윈에 따르면 리더십은 변혁형, 위기관리형, 반전형, 선견지명형의 네 가지로 나눌 수 있다. 굿윈은 에이브러햄 링컨, 시어도어 루스벨트, 프랭클린 루스벨트, 린든 존슨 등 네 명의 대통령이 대격변의 시기에 미국을 이끈 역사적 사례를 바탕으로 이들의 스킬과 강점을 리더십 관점에서 설명하고 있다. 리더십 & 자기계발 매거진 2018. 9-10월(합본호)
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2018년 5,6 월호 EDITOR’S PICK ‘여성은 남성에 비해 상대적으로 협상에서 더 많이 양보하고 조직생활에서 소극적인 태도를 보이며 가급적 위험을 회피하려 한다.’ 이 같은 주장에 동의하는 분들이 적지 않을 것 같습니다. 하지만 캐서린 틴슬리 조지타운대 교수 등은 과학적 연구 결과를 종합해 봤을 때 이는 잘못된 통념이라고 비판합니다. 태도나 성향과 관련해서 성(gender)에 따른 차이는 거의 없었으며, 설령 있다 하더라도 의미 없는 수준이라는 설명입니다. 그렇다면 현실의 통념은 왜 생긴 것일까요? 구조와 맥락 때문이라고 합니다. 일례로 필자들은 한 생명공학 회사의 회의를 면밀히 분석했습니다. 운영관리 & 1xbet 본사 매거진 2018. 5-6월(합본호)
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경기 침체기, 성장의 기회로 활용하라 많은 기업이 비용을 절감하고 채용 축소 및 감원에 나서고 있다. 하지만 이는 좋은 전략이 아니다. 불확실1xbet 본사 변동성이 지배하는 상황에서 성장을 꾀할 3가지 전략을 소개한다. 위기관리 & 1xbet 본사 디지털 2022. 7. 26.
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워라밸 지원의 놀라운 효과 워라밸 프로그램은 직원과 고용주 모두에게 매우 강력한 자원이다. 인사조직 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
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거대 테크 기업에 제동을 걸 때인가? 놀랍도록 구석구석 손을 뻗고 있는 거대 IT기업 규제에 대한 의견들 혁신 & 1xbet 본사 매거진 2021. 11-12월호
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투자자를 이사회에 참여시키기 언제, 어떻게, 어떤 투자자를 만날 것인가 재무회계 & 1xbet 본사 매거진 2021. 7-8월호
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머신러닝이 선로를 벗어날 때 AI 스스로 진화하게 할 것이냐, 주기적으로 업데이트 할 것이냐 위기관리 & 운영관리 매거진 2021. 1-2월호
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반론: ‘단기적 시각은 위험하다’는 1xbet 본사이야말로 위험하다 "헤지펀드가 자본주의의 방부제 역할을 하고 있다" 1xbet 본사 & 운영관리 매거진 2021. 1-2월호
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위기를 견디는 조언 2020년 5-6월호 글로벌 편집장의 레터 혁신 & 1xbet 본사 매거진 2020. 5-6월호
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윤리적 커리어 쌓기 우리 모두 바르게 살기로 마음먹자. 비웃지 마라. 인사조직 & 1xbet 본사 매거진 2020. 1-2월호
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커플의 삶에는 1xbet 본사과 토론이 필요하다 제니퍼 페트리글리에리 교수의 ‘‘듀얼 커리어’ 커플이 성공하는 법’이란 아티클을 읽고, 최근 몇 년 동안 풀리지 않던 여러 생각의 실타래와 궁금증들이 제자리를 찾은 듯한 느낌을 받았다. 이는 개인적으로 매우 놀라운 통찰로 이어졌다. 오랜 동안의 체계적인 연구 결과들을 바탕으로 정리된 이 아티클은 단순한 맞벌이(dual-earner)를 넘어 듀얼 커리어(dual-career)로 방향타를 설정한 수많은 커플들에게 보다 성숙한 관점을 제시해 주리라고 믿는다. 이 아티클에서 페트리글리에리는 직업적 삶과 개인적 삶이 서로 깊게 얽혀 있는 듀얼 커리어 커플들이 거치게 될 세 번의 대표적 전환기를 제시한다. 또한 각 전환기를 대면했을 때 빠지기 쉬운 함정들을 언급하며, 우리가 어떤 태도와 의사결정으로 그 전환기를 현명하게 헤쳐 나갈 수 있는지도 조언하고 있다. 자기계발 & 1xbet 본사 매거진 2019. 9-10월호
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여 사관생도의 생존비결은? 언니파워! 여성은 지난 수십 년간 다양한 직업군에서 성공을 거뒀다. 일례로 1960년대만 해도 여의사가 드물었지만 오늘날에는 의사의 약 35%가 여성이다. 현재 의과대학 신입생의 과반이 여성이라는 점을 감안하면 앞으로 그 비율은 더 늘어날 것이다. 여성은 법학, 수의학, 치의학 등 다른 분야에서도 활약을 펼치고 있다. 하지만 여성들이 여전히 많은 분야에서 뒤처지고 있는 것도 사실이다. 예컨대 대학원 컴퓨터공학과 신입생 가운데 여성은 18%에 불과하다. 기업의 고위임원 가운데도 여성은 11%뿐이다. 무엇이 여성의 발전을 가로막고 있을까? 어떻게 하면 여성이 남성이 지배적인 분야에 진출해서 동등한 지위를 쟁취할 수 있을까? 인사조직 & 운영관리 매거진 2019. 1-2월호
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