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고유의 플랫폼 만들기
핵심 비즈니스와 포지셔닝에 가까운 보완적 제품과 서비스를 제공하는 것부터 시작해 점차 레이어를 추가하는 방법으로 천천히 플랫폼을 전환하는 것이 좋다.
마케팅 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
제품을 아마존에서 판매해야 할까?
아마존의 규모를 활용하면서 브랜드의 장기적 가치를 보호하는 방식으로 아마존 플랫폼을 사용하기 위해 현명한 선택을 해야 한다.
마케팅 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
동료와 언제 협력하고 언제 경쟁할 것인가
직장 내 관계에는 경쟁이 있을 수밖에 없다. 어떻게 대처하면 좋을지 전략을 짜라
자기계발 & 전략
매거진
2022. 3-4월호
1xbet offers들이 행복한 음악을 들을 때 주식 수익률이 높다
이성인가 감정인가, 시장을 좌우하는 요인은?
재무회계 & 전략
매거진
2022. 1-2월호
잘못된 마케팅 기술을 구매하지 마라
어떤 마케팅 툴에 돈을 써야 하는가
마케팅 & 전략
매거진
2021. 7-8월호
트라우마 이후의 성장
기왕 벌어진 일이라면, 좋게 포장하려 노력해보자
자기계발 & 리더십
매거진
2020. 7-8월호
‘부부를 넘어 또 하나의 브랜드로’
결혼시기가 늦어지는 추세라 하더라도 일반적으로 두 남녀가 만나 부부라는 이름으로 살아가는 기간은 대략 40~50년은 되는 것 같다. 제니퍼 페트리글리에리 인사이드 부교수는 이 기간을 세 번의 전환기로 나눠서 설명한다. 부부가 된 지 15년이 돼가는 우리 부부는 그중 두 번째 전환기의 중반 정도를 지나고 있다고 할 1xbet offers다. 우리는 가끔씩 10년 후, 20년 후의 모습을 상상하며 어떻게 살 것인가, 어떻게 준비할 것인가에 대해서 이야기를 나누곤 한다.
자기계발 & 전략
매거진
2019. 9-10월호
개인의 시간 1xbet offers와 기업의 시간 1xbet offers, 그 접점을 찾아서
“커피 한 잔 사는 데 돈 쓰는 것은 걱정하지만, 수많은 자투리시간을 우리의 행복을 위해 쓰지 않고 허비하는 데 대해서는 그리 걱정하지 않는다.” 하버드경영대학원 교수인 애슐리 윌런스가 이번 호 HBR Big Idea에서 한 말이다. 이 말은 이 아티클의 전체적 메시지를 대변한다. 윌런스의 아티클은 ‘시간의 심리학’에 대한 글이라고 해도 무방하다. 그는 주로 개인 생활에서의 시간이 주는 심리적 가치를 중요하게 다룬다. “무엇이 삶에 행복을 가져다 주는가?”에 대한 질문을 던지면서, 그 해답으로 돈이 아닌 시간을 제시한다. 윌런스가 말하는 시간이란 주로 여가시간을 의미한다. 가족·친구와 함께 보내는 시간과 능동적인 여가활동 시간을 어떻게 확보하고 어떻게 활용할 것인지에 대해 이야기한다.
인사조직 & 전략
매거진
2019. 5-6월호
투명하게 공개하라
1967년 6월 바클레이스은행은 세계 최초로 ATMAutomated Teller Machine을 선보이며 세간의 이목을 끌었다. 기계를 도입하니 1xbet offers을 쓸 때보다 비용이 줄고 업무 효율은 높아졌다. 게다가 영업시간이 끝난 뒤에도 현금을 찾을 수 있어 손님이 원할 때마다 언제든 은행 이용이 가능해졌다. 은행과 소비자 모두 이익을 보는 듯했다. ATM은 전 세계로 빠르게 퍼져나갔다. 이제는 ATM으로 출금하는 1xbet offers이 창구직원을 통하는 1xbet offers보다 3배나 많다.
전략 & 운영1xbet offers
매거진
2019. 3-4월호
휴가 중 이메일은 기업문화를 망치는 가장 빠른 길
기업은 문화를 만드는 데 많은 시간과 비용을 쏟는다. 회사가 추구하는 가치를 정립하고, 사무공간을 재배치하고, 회식과 자원봉사 활동 등을 통해 기업문화를 만든다. 그런데 기업문화를 만들기는 어렵지만 무너지는 건 순식간이다. 이를 모르는 임원들이 많다. 다음의 두 단계면 당신은 회사의 기업문화를 쉽게 와해시킬 1xbet offers다.
운영1xbet offers & 전략
매거진
2018. 1-2월(합본호)
추가수익 창출을 고민할 때
피닉스에서 레이스가 있은 다음날 아침이었다. 멘도사 마라톤Mendoza Marathon Corporation의 CMO인 에리카 잭슨Erica Jackson은 1xbet offers들이 내년 행사에 등록하는 모습을 보기 위해 일찍 일어났다. 에리카는 1xbet offers들이 열광적으로 모여 있는 모습을 예상했다. 하지만 등록장소에 도착했을 때 그녀는 시무룩한 얼굴과 어깨를 축 떨어뜨린 1xbet offers들만 보았다.
운영1xbet offers & 전략
매거진
2017. 9-10월(합본호)
블록체인으로 공급망 문제 해결한 월마트
월마트 캐나다는 불록체인 기술을 활용해 70여 개에 달하는 외부 운송 업체의 송장과 결제를 자동으로 1xbet offers하는 시스템을 만들었다. 그 과정에서 얻은 교훈 몇가지를 공유한다.
운영1xbet offers & 전략
디지털
2022. 1. 28.
Editor’s Pick
급변하는 IT 산업에서 지속적으로 성장을 하고 있는 대표적인 회사가 시스코입니다. 제품 패러다임이 계속 바뀌었지만 시스코는 신기하게도 매번 기막힌 시점에 전략을 변화시켰습니다. 이전 관행을 그대로 되풀이하려는 조직의 ‘관성inertia’을 현명하게 극복할 1xbet offers었던 비결을 존 체임버스 시스코 회장이 직접 밝혔습니다. 그런데 그 비결이 그다지 어려운 것이 아니라는 점에서 놀라움을 줍니다.
혁신 & 전략
매거진
2015. 5월호
인터뷰> 잭 웰치 전 GE CEO가 말하는 GE에 대한 오해와 진실
2020년 작고한 잭 웰치 전 GE CEO는 미국식 자본주의를 상징하는 CEO로 찬사와 비난을 동시에 받았다. 이에 대한 잭 웰치의 생각을 들어보자.
인사조직 & 리더십
디지털
2021. 3. 8.
재택근무하면서 '진짜' 시간을 버는 방법
우리에게는 저녁을 즐길 권리가 있음을 잊지 말자.
자기계발 & 인사조직
디지털
2020. 9. 29.
기업가정신, 가르친다고 배울 1xbet offers나요?
구식의 MBA 커리큘럼은 기업가정신을 가르치는 데 글렀다. 최근 미국에서 1xbet offers있는 MBA의 기업가정신 코스를 소개한다.
리더십 & 인사조직
디지털
2020. 9. 24.
젠더 격차를 어떻게 좁힐 것인가?
커리어상 여러 단계에서 여성은 여전히 불이익을 겪고 있다, 어떻게 줄일 것인가
젠더 & 인사조직
매거진
2021. 5-6월호
비非 인공지능
뇌과학의 새로운 물결, '정신'의 개념을 뒤집다
데이터 사이언스 & 자기계발
매거진
2020. 11-12월호
제대로 거절하는 법
거절을 잘 하면 '판단력 좋은 1xbet offers'이란 평판을 얻을 수 있다
자기계발 & 리더십
매거진
2020. 9-10월호
블루칼라 가정에서 자란 CEO는 직원에게 인색하다
"내가 가난해봐서 아는데..."의 문제다
리더십 & 인사조직
매거진
2020. 7-8월호
직원들은 생각보다 더 빠르게 변화에 적응한다
최근 한 세계적인 독일 은행의 수석전략임원은 “사라질 위기에 있는 직업군에 속해 있는 1xbet offers들은 자신이 처할 위기를 예측하지 못합니다. 우리 회사의 콜센터 직원들도 변할 능력이나 의지가 없어요”라고 말했다. 대부분 이렇게 생각하지만, 우리가 전 세계 수천 명의 직원을 대상으로 한 조사에서는 전혀 다른 결과가 나왔다. 2018년 일의 본질을 구성하는 다양한 요소들을 이해하기 위해 하버드경영대학원의 ‘매니징 퓨처 워크 프로젝트’와 BCG 헨더슨인스티튜트는 브라질, 중국, 프랑스, 독일, 인도, 인도네시아, 일본, 스페인, 스웨덴, 영국, 미국 등11개 국가에서 각각 1000여 명의 직원을 대상으로 조사를 진행했다. 특히 우리는 경제 변화에 가장 취약한 계층인 저임금, 비숙련 근로자들에게 초점을 맞췄다.
인사조직 & 전략
매거진
2019. 5-6월호
채용에 대한 당신의 접근법은 모두 틀렸다
오늘날처럼 기업에서 채용을 많이 한 적은 없었다. 채용에 지금처럼 돈을 많이 쓴 적도 없었다. 그리고 지금처럼 엉터리인 적도 없었다. 제2차 세계대전 이후 대부분의 기간 동안 대기업은 채용을 다음과 같이 진행했다. HR 전문가들은 업무를 상세히 분석해서, 맡은 일을 수행하는 데 필요한 과업은 무엇이고 우수한 지원자라면 어떤 자질을 갖춰야 하는지 결정했다. 그런 다음 업무평가를 통해 조직도상 업무체계를 정하고, 업무들 간 상대적 임금수준을 책정했다.
인사조직 & 전략
매거진
2019. 5-6월호
인터넷은 불안하다
먼저 잔인한 진실부터 짚고 가자. 당신의 조직이 최신 사이버 보안 하드웨어와 소프트웨어를 갖추고, 사이버 보안 훈련을 실시하고, 전문인력을 배치하는 데 얼마나 많은 돈을 쓰는지는 상관없다. 조직의 가장 중요한 시스템을 다른 시스템과 분리했는지 아닌지도 상관없다. 업무를 수행하는 데 없어서는 안 될 핵심요소, 미션 크리티컬mission-critical 시스템이 디지털화했고 어떤 식으로든 인터넷에 연결돼 있다면(인터넷에 연결돼 있지 않은 듯한 시스템도 자세히 보면 연결돼 있을 가능성이 크다), 시스템은 절대 완벽하게 안전할 수 없다.
운영1xbet offers & 전략
매거진
2018. 9-10월(합본호)
리더십의 핵심은 "감성지능"
아주 똑똑하고 숙련된 임원이 리더로서는 실패하는 사례를 자주 목격한다. 과연 리더의 자질은 어떻게 알아볼 1xbet offers을까
리더십
디지털
2021. 4. 26.
화상회의할 때 참여도를 높이는 방법
모든 참가자의 의견이 궁금할 때는 손들기 기능보다 예/아니오 응답기능이나 익명 설문, 투표 기능이 더 유용할 1xbet offers다.
리더십 & 인사조직
디지털
2020. 10. 19.
데이터도 곤도 마리에 스타일로
설레지 않는 데이터는 지우자, 과감하게.
데이터 사이언스 & 운영1xbet offers
디지털
2020. 7. 27.
문화의 속도로 마케팅하기
빠르게 움직인다는 것은 단순한 마케팅 우위가 아니다
마케팅
매거진
2026. 1-2월호
동료와의 갈등, 어떻게 다룰까
어려운 동료들과 더 효과적으로 일할 1xbet offers는 7가지 전략을 간략히 설명하려 한다.
자기계발 & 리더십
매거진
2022. 9-10월호
AI 윤리위원회가 필요한 이유
엄청난 기회를 열어 줄 훌륭한 기술에 동반되는 리스크를 식별하고 완화하려면 강력한 인공지능 윤리위원회가 반드시 필요하다.
운영1xbet offers & 전략
매거진
2022. 7-8월호
할 일을 미루지 않는 방법
어떤 일을 자꾸 미루는 주요 이유가 무엇이든 여기 소개한 모든 전략은 에너지를 모으거나 집중해서 마치기 힘들었던 일을 꾸준히 처리하는 데 도움이 될 것이다.
자기계발 & 전략
매거진
2022. 5-6월호
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